廠家直銷,專注真石漆23年建筑工程涂料定制解決方案
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雷工團隊

TEAM

團隊創造奇跡!雷工團隊擁有狼的野心和霸氣,鷹的銳利和堅韌,蟻的團結和頑強。雷工團隊在雷工的領導下,緊緊相依,榮辱與共,攜手跨步前行!

01

董事長
雷工

◆ 確定公司使命,制定公司發展戰略和發展長遠發展計劃。

02

總經理
雷工

◆ 設定短期戰略目標,制定實施計劃并監督執行。

研究與開發部門

研究與開發部門

※接見顧客并傾聽他們的問題;
※歡迎營銷部門、生產部門和其他部門參與到每一個新項目中來;
※以最好的競爭產品為基準并尋求“同行最佳”的解決方案;
※在項目進展過程中不斷征求顧客的反應和建議;
※在市場反饋的基礎上不斷改進產品。

產品采購部門

產品采購部門

※先動性地積極尋找最好的供應商
※與為數不多但可靠的、高資質的供應商建立長期合作關系;
※不會為了節約成本而降低質量標準。

生產部門

生產部門

※邀請客戶參觀工廠;
※拜訪客戶的工地或其他施工現場,以觀察客戶是怎樣使用公司產品的;
※不斷尋找更快、更低成本的生產方法;
※不斷改進產品質量,目標是零缺陷;
※想盡辦法滿足客戶的定制化要求。

營銷部門

營銷部門

※研究客戶的需要和欲望,以便更好地界定細分市場;
※從目標細分市場的長期利潤出發來分配營銷努力;
※為每個目標細分市場開發能夠盈利的建筑涂料產品;
※持續地衡量公司形象和顧客滿意度;
※持續地收集與評估有關新產品、產品改進和服務的構思,以便滿足顧客的需要;
※鼓勵企業的所有部門和員工都要以顧客為中心。

銷售部門

銷售部門

※對涂料行業有著專業的認識;
※努力給客戶最好的問題解決方案;
※只做出可以履行的承諾;
※向產品研發部門反饋客戶的需要和想法;

物流部門

物流部門

※制定關于服務交付時間的高標準制度,并始終如一地遵守這個制度和堅持這個標準;
※以令人滿意和及時的方式回答顧客的問題、處理顧客投訴并解決問題。

會計、財務部門

會計、財務部門

※定期提供針對不同產品、細分市場、地理區域、訂貨數量和客戶的盈利性報告;
※根據顧客的需要準備發票,并有禮貌地、迅速地回答顧客的咨詢。
※理解并支持營銷費用開支(如形象廣告),只要這些開支有助于形成長期的; 顧客偏好和顧客忠誠;
※根據顧客的財務要求制定財務方案;
※對客戶信用問題能夠迅速地作出決策。

公關部門

公關部門

※發布對公司有利的新聞,并承擔化解不利新聞負面影響的任務;
※充當內部群眾和內部公眾,促使企業制定更有利的政策和實踐準則。

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